VORSTANDSÄNDERUNG

München, 24. Juni 2026 – Die medondo holding AG (die „Gesellschaft”) gibt bekannt, dass Herr Franz Kirschner zum 1. Juli 2026 zum Vorstand bestellt wird.
Herr Franz Kirschner übernimmt das Amt als Interimsvorstand bis 30. Juni 2027.

NICHT ZUR DIREKTEN ODER INDIREKTEN VERÖFFENTLICHUNG ODER
VERBREITUNG INNERHALB DER BZW. IN DIE VEREINIGTEN STAATEN VON AMERIKA,
AUSTRALIEN, KANADA ODER JAPAN ODER INNERHALB EINER BZW. IN EINE
SONSTIGE RECHTSORDNUNG BESTIMMT, IN DER EINE SOLCHE
VERÖFFENTLICHUNG ODER VERBREITUNG UNZULÄSSIG WÄRE. ES GELTEN
WEITERE BESCHRÄNKUNGEN.

Aussender:

medondo holding ag

Tattenbachstraße 6

80538 München

Deutschland

ISIN(s): DE0008131350 (Aktie)

Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf,

Börse(n):

Frankfurt (Basic Board), München, Tradegate

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Besonders betroffen:
Praxen mit komplexen Behandlungsprozessen, hohem Verwaltungsaufwand und vielen Patientenkontakten – darunter insbesondere KFO- und Zahnarztpraxen.

Die eigentliche Herausforderung liegt hinter der Behandlung

Viele Praxen spüren bereits heute:
Die Anforderungen steigen schneller als die personellen Ressourcen.

Während Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Druck zunehmen, werden Prozesse gleichzeitig digitaler, transparenter und standardisierter. Genau hier entstehen künftig neue Risiken – insbesondere bei Dokumentation, Kommunikation und Abrechnung.

Denn:
Fehlerhafte oder unvollständige Abläufe kosten nicht nur Zeit, sondern zunehmend auch Umsatz.

Mögliche Folgen:

• Honorarverluste durch fehlerhafte Abrechnung
• zusätzlicher Verwaltungsaufwand
• mehr Rückfragen von Versicherungen und Kostenträgern
• steigende Belastung für das Praxisteam
• ineffiziente Patientenkommunikation

Viele dieser Probleme entstehen nicht im Behandlungszimmer – sondern durch veraltete Praxisprozesse.

Warum gerade KFO-Praxen besonders betroffen sind

Kieferorthopädische Praxen begleiten Patient oft über mehrere Jahre hinweg. Das bedeutet:
lange Behandlungszyklen, viele Termine, hohe Kommunikationsanforderungen und umfangreiche Dokumentationsprozesse.

Gleichzeitig erwarten Patient heute moderne digitale Abläufe:

• Online-Terminbuchung
• digitale Formulare
• papierlose Kommunikation
• schnelle Erreichbarkeit
• transparente Prozesse

Die moderne Praxis muss deshalb nicht nur medizinisch überzeugen – sondern auch organisatorisch effizient aufgestellt sein.

Gute Praxissoftware wird wirtschaftskritisch

Was früher als „Digitalisierung“ galt, wird heute zur wirtschaftlichen Grundlage moderner Praxisführung.

Moderne Praxissoftware kann:

• Prozesse standardisieren
• Dokumentation vereinfachen
• Kommunikationsaufwand reduzieren
• Teams entlasten
• Fehlerquellen minimieren
• digitale Patient Journeys strukturieren

Und genau diese Faktoren entscheiden künftig darüber, wie effizient und wirtschaftlich eine Praxis arbeiten kann.

Die Frage lautet daher nicht mehr:
„Brauchen wir Digitalisierung?“

Sondern:
„Ist unsere Praxis reformsicher aufgestellt?“

Reformsicher durch die nächsten Jahre

Mit dem medondo manager digitalisieren Praxen zentrale organisatorische Abläufe entlang der gesamten Patient Journey – von der Kommunikation über digitale Formulare bis hin zu strukturierten Prozessen und automatisierten Erinnerungen.

Das Ergebnis:
Mehr Transparenz, weniger Verwaltungsaufwand und eine stabile Grundlage für die Anforderungen der kommenden Jahre.

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Welche Veränderungen Praxen durch die Gesundheitsreformen konkret erwarten und warum digitale Prozesse künftig wirtschaftlich entscheidend werden, zeigen wir ausführlich in unserem neuen Ratgeber:

„Reformsicher durch die nächsten Jahre – warum moderne Praxissoftware wirtschaftskritisch wird“

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Der Beitrag Gesundheitsreform 2025: Warum moderne Praxissoftware jetzt wirtschaftskritisch wird erschien zuerst auf medondo.

Dabei richten sich die Kontrollen nach den jeweiligen Anforderungen der verschiedenen Stellen und beleuchten unterschiedliche Aspekte der Praxisführung. Besonders im Fokus stehen dabei grundlegende Themen wie die Einhaltung von Hygienestandards, der sachgerechte Umgang mit Medizinprodukten einschließlich deren Aufbereitung, die Gewährleistung des Arbeitsschutzes, sowie die ordnungsgemäße Abfallentsorgung.

Diese Bereiche sind eng miteinander verbunden – besonders die Hygiene spielt als zentraler Bestandteil der zahnmedizinischen Versorgung in sämtlichen Aspekten eine entscheidende Rolle. Die Liste der Gesetze und Verordnungen, Richtlinien, Empfehlungen und technischen Regeln, die in Praxen in Bezug auf Hygiene und Medizinprodukte zu beachten sind, ist entsprechend umfangreich.

Hat sich eine Behörde zur Begehung angemeldet, ist es wichtig, ruhig zu bleiben und sich darauf zu konzentrieren, die Praxis bestmöglich vorzubereiten, um sicherzustellen, dass alles zu den geltenden Standards eingehalten und umgesetzt wurde.

Was wird für eine Begehung nach Medizinprodukte-Betreiberverordnung in der Regel gefordert? 

Ihre QM-Aufgabe – „Hygiene-Dokumente“ prüfen und aktualisieren

• Sind im Bestandsverzeichnis alle aktiven Medizinprodukte der Praxis eingetragen?
  • für alle aktiven nicht-implantierbaren Medizinprodukte der jeweiligen Betriebsstätte ist ein Bestandsverzeichnis zu führen – gemäß §14 MPBetreibV
• Liegen die Prüfprotokolle für die wiederkehrenden Prüfungen vor?
  • Prüfprotokolle zu Inspektionen und Wartungen – gemäß §7 MPBetreibV
  • messtechnischen und/oder der sicherheitstechnischen Kontrollen (MTK / STK) – gemäß §12 und §15 MPBetreibV
• Ist die Dokumentation vollständig, lückenlos und aktuell?
  • Arbeitsanweisungen, Validierungsberichte, Nachweise der Routine- und Chargenkontrollen, Freigabedokumentation usw. – gemäß § 8 MPBetreibV
• Liegen die Fachkunde bzw. Sachkundenachweis der Personen vor?
  • die die aufbereiteten Medizinprodukte freigeben – gemäß § 5 MPBetreibV

Zuständige:r: QMB und Hygienebeauftragter erledigen die Aufgabe.

Zeitaufwand: Prüfen pro Thema ca. 20 Minuten

Praxistipp:

Die Hygienepläne sollten immer aktuell und an entsprechender Stelle ausgehängt sein.

Download: FO 8 Tipps zur Vorbereitung einer Praxisbegehung (PDF)

Die Vorlage können Sie sich hier exklusiv als Newsletter-Lesende als PDF herunterladen.

Sie möchten Impulse und Lösungen für Ihr Qualitätsmanagement erhalten? Diese Tipps haben wir für Sie:

Sie sind mindmaxx Kunde und möchten sich bei der Durchsicht Ihres QM-Handbuchs unterstützen lassen? Was ist relevant? Haben sich durch das Erstellen eigener Dokumente Dubletten eingeschlichen?

Sie sind QMB und möchten sich in mindmaxx die Organisationswerkzeuge zum Archivieren und Sammlungen erstellen zeigen lassen?

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Der Beitrag Praxisbegehung – und jetzt? erschien zuerst auf medondo.

• Reduzierung der Betriebs- und Personalkosten um über ca. 60% bei medondo AG
• Break Even im September 2026 erwartet
• Finanzbedarf lediglich ca. 230.000 EUR bereits in laufender Umsetzung
• medondo Holding AG reduziert ebenfalls Betriebs- und Personalkosten um ca. 60% ab

Der Beitrag medondo holding AG: Operativer Status quo – Informationen zum initiierten Kosteneffizienzprogramm – Break Even im September 2026 erwartet erschien zuerst auf medondo.

VORSTANDSÄNDERUNG

München, 19. Mai 2026 – Die medondo holding AG (die „Gesellschaft”) gibt bekannt, dass
Herr Stefan Staudacher zum 30. Juni 2026 planmäßig aus dem Vorstand ausscheidet. Der
Aufsichtsrat dankt Herrn Staudacher, der interimistisch in den Vorstand gewechselt war, für
seine Arbeit als Vorstand. Der Aufsichtsrat führt derzeit Gespräche mit einem potenziellen
Kandidaten für einen Nachfolger als Vorstand.

NICHT ZUR DIREKTEN ODER INDIREKTEN VERÖFFENTLICHUNG ODER
VERBREITUNG INNERHALB DER BZW. IN DIE VEREINIGTEN STAATEN VON AMERIKA,
AUSTRALIEN, KANADA ODER JAPAN ODER INNERHALB EINER BZW. IN EINE
SONSTIGE RECHTSORDNUNG BESTIMMT, IN DER EINE SOLCHE
VERÖFFENTLICHUNG ODER VERBREITUNG UNZULÄSSIG WÄRE. ES GELTEN
WEITERE BESCHRÄNKUNGEN.

Aussender:

medondo holding ag

Tattenbachstraße 6

80538 München

Deutschland

Ansprechpartner:

Stefan Staudacher

Tel.: +49 89 9974290 00

E-Mail: ir.holding@medondo.com

Website: www.holding.medondo.com

ISIN(s): DE0008131350 (Aktie)

Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf,

Börse(n):

Frankfurt (Basic Board), München, Tradegate

Der Beitrag Insiderinformation gem. Artikel 17 der Verordnung (EU) Nr. 596/2014 (Ad hoc Mitteilung) erschien zuerst auf medondo.

Wie groß das Potenzial ist, zeigt die zunehmende Digitalisierung im Gesundheitswesen. Laut einer 2025 veröffentlichten Umfragestudie unter deutschen Zahnarztpraxen arbeiten bereits 80 Prozent der Praxen mit digitalem Röntgen, während der Einsatz digitaler Technologien im Praxisalltag insgesamt kontinuierlich zunimmt. Gleichzeitig verursacht die tägliche Administration weiterhin einen hohen Ressourcenverbrauch: Dokumente werden mehrfach ausgedruckt, Informationen zwischen verschiedenen Systemen übertragen und organisatorische Prozesse häufig manuell gesteuert. Die Kassenzahnärztliche Bundesvereinigung verweist zudem auf einen durchschnittlichen Bürokratieaufwand von über 24 Stunden pro Woche in Zahnarztpraxen – Zeit, die erhebliche personelle und organisatorische Ressourcen bindet.

Der Beitrag Nachhaltigkeit im Praxismanagement: Wie digitale Prozesse Ressourcenverbrauch und organisatorischen Aufwand reduzieren erschien zuerst auf medondo.

VERLUSTANZEIGE NACH § 92 AKTG AUFGRUND VON WERTBERICHTIGUNG
VON BETEILIGUNGEN

München, 30. April 2026 – Der Vorstand der medondo holding AG (die „Gesellschaft”)
gibt bekannt, dass ein Verlust in Höhe von mehr als der Hälfte des Grundkapitals der
Gesellschaft besteht. Der Vorstand wird unverzüglich eine Hauptversammlung
einberufen und dieser den Verlust der Hälfte des Grundkapitals anzeigen und die Lage
der Gesellschaft erörtern.

Hintergrund ist, dass die Gesellschaft einen Restrukturierungsprozess auf Ebene ihrer
operativen Tochtergesellschaft medondo AG eingeleitet hat. Ziel ist es, den operativen
Betrieb auf kostenreduzierter Basis fortzuführen und so im dritten Quartal 2026 den
operativen Cash Flow Break-Even zu erreichen.

Im Rahmen dieses Restrukturierungsprozesses wurden die auf Holdingebene
gehaltenen Beteiligungsansätze überprüft. Dabei wurde festgestellt, dass nicht
liquiditätswirksame Wertberichtigungen in erheblichem Umfang vorzunehmen sind.
Die Neubewertung der Beteiligungen führt zu einer Reduzierung des Eigenkapitals von
bisher rund EUR 11 Mio. auf nunmehr rund EUR 2 Mio.

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VERÖFFENTLICHUNG ODER VERBREITUNG UNZULÄSSIG WÄRE. ES GELTEN
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medondo holding ag

Tattenbachstraße 6

80538 München

Deutschland

Ansprechpartner:

Stefan Staudacher

Tel.: +49 89 9974290 00

E-Mail: ir.holding@medondo.com

Website: www.holding.medondo.com

ISIN(s): DE0008131350 (Aktie)

Freiverkehr in Berlin, Düsseldorf,

Börse(n):

Frankfurt (Basic Board), München, Tradegate

Der Beitrag Insiderinformation gem. Artikel 17 der Verordnung (EU) Nr. 596/2014 (Ad hoc-Mitteilung) erschien zuerst auf medondo.

Was im Alltag oft wie kleine Verzögerungen wirkt, summiert sich über Wochen und Monate zu einem erheblichen wirtschaftlichen Faktor. Interne Abstimmungen, das Suchen von Informationen, doppelte Datenerfassung oder unklare Zuständigkeiten kosten wertvolle Minuten – und damit Geld. Bereits wenige Minuten zusätzlicher Aufwand pro Patient:in können sich im Jahresverlauf auf einen fünfstelligen Betrag summieren, insbesondere in Praxen mit hohem Patientendurchlauf.

Der Beitrag Die teuersten Minuten der Praxis: Warum ineffiziente Abläufe Dentalpraxen jährlich fünfstellige Beträge kosten erschien zuerst auf medondo.

Neben den geltenden Gesetzen sind weitere wichtige Informationen bereitzustellen, darunter die Unfallverhütungsvorschriften, die Kontaktdaten der Ersthelfer:innen, der/des Betriebsärztin/Betriebsarztes sowie der Sicherheitsbeauftragten, Notfallpläne und Informationen zur Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung.

Die Aushangpflicht ist unabhängig von der Größe des Betriebs und gilt bereits ab dem ersten Mitarbeitenden. Zudem ist es wichtig, dass alle relevanten Gesetze und Verordnungen stets auf dem aktuellen Stand sind. Arbeitgebende sind daher verpflichtet, regelmäßig zu überprüfen und sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Informationen aktuell sind.

Das Nichteinhalten der Aushangpflicht gilt als Ordnungswidrigkeit. Dies kann für den Arbeitgebenden Konsequenzen haben, die sich in Form von Bußgeldern äußern können.

Grundsätzlich müssen alle relevanten Informationen so bereitgestellt werden, dass sie für alle Mitarbeitenden leicht zugänglich sind. 

Für den Aushang hat sich in vielen Unternehmen der Personalraum oder Pausenraum bewährt. So lässt sich die Informationspflicht wirkungsvoll erfüllen. 

Es ist jedoch nicht zwingend erforderlich, dass alles physisch an der Wand hängt. In vielen Unternehmen ist es mittlerweile üblich, auch digitale Aushänge zu verwenden, beispielsweise auf internen Intranets oder in Mitarbeiterportalen. Wichtig ist, dass die Informationen klar, verständlich und jederzeit abrufbar sind, unabhängig davon, ob sie in gedruckter oder digitaler Form bereitgestellt werden.

Ihre QM-Aufgabe – Aushänge prüfen und aktualisieren

• Überprüfen Sie, ob die aushangpflichtigen Gesetze in der aktuellen Fassung vorliegen
  • idealerweise sind die Gesetze im QM-Handbuch der Praxis enthalten
    • Tipp für mindmaxx Anwendende: in mindmaxx finden Sie die Übersicht FO aushangpflichtige Gesetze
    • Die Gesetze finden Sie in der aktuellen Fassung in mindmaxx
    • Das Formular Aushangpflichten können Sie sich hier exklusiv als Newsletter-Lesende als PDF herunterladen
• Prüfen Sie, ob die folgenden Aushänge sowohl für das Praxispersonal als auch für die Patienten, an gut sichtbarer Stelle angebracht sind
  • Aushang Unfall und Notfall
  • Brandschutzordnung Teil A
• Kontrollieren Sie, ob die folgenden Aushänge an einer für das Praxispersonal gut sichtbaren Stelle angebracht sind
  • Aushang Berufsgenossenschaft
  • Aushang Brandschutz – Alarmplan
• Halten Sie die Aushänge aktuell

Zuständige:r: QMB erledigt die Aufgabe.

Zeitaufwand: Prüfen der Aushänge ca. 5 Min.

Der besondere Tipp für mindmaxx-Anwendende:

In mindmaxx finden Sie entsprechende Vorlagen für die geforderten Aushänge.

Download: FO Aushangpflichten (PDF)

Die Vorlage können Sie sich hier exklusiv als Newsletter-Lesende als PDF herunterladen.

Sie möchten Impulse und Lösungen für Ihr Qualitätsmanagement erhalten? Diese Tipps haben wir für Sie:

Sie sind mindmaxx Kunde und möchten sich bei der Durchsicht Ihres QM-Handbuchs unterstützen lassen? Was ist relevant? Haben sich durch das Erstellen eigener Dokumente Dubletten eingeschlichen?

Sie sind QMB und möchten sich in mindmaxx die Organisationswerkzeuge zum Archivieren und Sammlungen erstellen zeigen lassen?

mindmaxx QM-Hilfepaket

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Zu mindmaxx

Der Beitrag Aushangpflichten in der Dentalpraxis erschien zuerst auf medondo.

Gleichzeitig nimmt die Digitalisierung in der Dentalbranche spürbar zu. Eine 2025 veröffentlichte Umfragestudie unter 1.005 deutschen Zahnarztpraxen zeigt, dass 80 Prozent der Praxen bereits digital röntgen und 27 Prozent mit einem Intraoralscanner arbeiten.

Zugleich betonen KZBV und BZÄK, dass Bürokratielasten und Verwaltungsaufgaben inzwischen einen erheblichen Teil des Praxisalltags binden; die KZBV verweist dabei auf über 24 Stunden Bürokratieaufwand pro Woche in einer durchschnittlichen Praxis. Für Zahnarzt- und KFO-Praxen wird damit immer relevanter, wie gut ihre Systeme, Informationen und Abläufe tatsächlich zusammenspielen.[1]

[1] zm online, Studie: Wie digital ist die Zahnmedizin in Deutschland?, 2025

Der Beitrag Die neuen Spielregeln der Praxisorganisation: Warum fragmentierte Systeme Praxen Geld kosten – und integrierte Software der Schlüssel zu Wachstum ist erschien zuerst auf medondo.